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??河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司
圣和發(fā)力 秸稈還田機產(chǎn)業(yè)整合加速
發(fā)布時間: 2020-04-26 | 次瀏覽
混沌的秸稈還田機行業(yè),隨著國內(nèi)知名農(nóng)機具制造企業(yè)河北圣和農(nóng)機有限公司的強力介入,有望得到加速整合。

  8月1日,300多名經(jīng)銷商齊聚地處河北寧晉的圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司,參加該公司舉行的秸稈還田機裝配流水線落成暨新產(chǎn)品展示會活動。圣和農(nóng)機所在地,還以全國知名的農(nóng)機大市場――大陸村農(nóng)機市場而聞名。
     大力切入還田機
  從經(jīng)營農(nóng)機配件起家,圣和農(nóng)機董事長王新芳正在農(nóng)機具制造的道路上走得更遠。按河北省農(nóng)機鑒定站站長劉鋒的話說,圣和農(nóng)機是國內(nèi)農(nóng)機領(lǐng)域制造商市場的后起之秀。誠然,自2005年進入旋耕機市場以來,河北圣和已經(jīng)連續(xù)三年以1萬多臺的產(chǎn)銷量,位居全國同行業(yè)前列。今年,圣和旋耕機逆勢增長,預(yù)計年底能達到1.4萬臺的產(chǎn)銷量。
  
  圣和農(nóng)機的發(fā)家史,可謂是一部內(nèi)涵不斷增長的歷史,走出了一條由簡單的配件流通到工貿(mào)一體化之路。圣和農(nóng)機目前生產(chǎn)旋耕機、秸稈還田機、液壓翻轉(zhuǎn)犁等系列200多種農(nóng)機具。剛過不惑之年的王新芳與農(nóng)機結(jié)緣已經(jīng)21年。早前他和自家兄弟一起創(chuàng)業(yè),后自己獨立門戶,先后做起了包裝潤滑油、農(nóng)機三角帶和燈具等生意。賺到第一桶金后,1993年正式開始涉足農(nóng)機流通行業(yè),終于發(fā)現(xiàn)屬于他的“奶酪”:每年都要拿下一個制造商的產(chǎn)品代理權(quán)。1998年經(jīng)營上海50型拖拉機的配件,至今仍是紐荷蘭一級經(jīng)銷商。1999年圣和與江西南昌旋耕機廠簽下區(qū)域代理權(quán),2002年后又先后上了天拖60、清江650、雷沃歐豹等知名拖拉機企業(yè)的配件,在年景好時年銷售額達到5000多萬元。

  隨著2004年國家農(nóng)機補貼時代的到來,2005年,圣和農(nóng)機看準時機,一舉進入到旋耕機制造行業(yè),成為公司發(fā)展史的轉(zhuǎn)折點。目前企業(yè)已經(jīng)擁有先進的技術(shù)設(shè)備和完善的檢測手段,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,年生產(chǎn)能力達到3萬多臺(套)。2007年,圣和旋耕機一舉進入行業(yè)銷售前三強。在國內(nèi)除了大量進行市場銷售的同時,還贏得不少拖拉機整機廠家的青睞,為其提供配套服務(wù)。特別值得一提的是,圣和農(nóng)機產(chǎn)品還出口到了俄羅斯及越南等東南亞國家。

  在國家補貼政策的引導(dǎo)下,隨著環(huán)保的壓力與時俱進和農(nóng)田耕作的需要,以及政府對“禁燒”問題的越發(fā)重視,各地對秸稈還田的需求日益增加。2009年,在旋耕機領(lǐng)域已經(jīng)成為龍頭企業(yè)的圣和農(nóng)機,再次看到國內(nèi)市場對秸稈還田機的機會,小試牛刀,就取得了近2000臺的不錯業(yè)績。而到今年7月,憑著之前在農(nóng)機具領(lǐng)域積累的品牌影響力,就已經(jīng)銷售4000多臺,在行業(yè)內(nèi)擁有一席之地。
  
  今年初,圣和農(nóng)機廠區(qū)再次擴建土地60畝,并與南昌理工大學(xué)共同研制了具有國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平的還田機裝配流水線,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量裝配能力,此舉也為企業(yè)做強做大奠定了基礎(chǔ)。同時,圣和農(nóng)機還引進了大量專業(yè)技術(shù)人才,著重在農(nóng)機與農(nóng)藝的結(jié)合、農(nóng)機作業(yè)效果方面做了大幅改進,提高了產(chǎn)品與不同主機配套以及在不同區(qū)域作業(yè)方面的兼容性,進一步細化了產(chǎn)品適應(yīng)能力。

      以優(yōu)質(zhì)整合行業(yè)
  目前,國內(nèi)秸稈還田機主要集中于河北省,呈現(xiàn)出典型的諸候混戰(zhàn)的局面,生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,家庭作坊式的企業(yè)占了主流,產(chǎn)品進入門檻低,競爭格局混亂,因此品牌集中度也非常低,缺乏領(lǐng)導(dǎo)性的品牌。因此,如果有實力的企業(yè)進入,憑著良好的質(zhì)量和服務(wù),比較容易整合這種混亂無序的局面。

  王新芳顯然看到了這一點。前兩年,國內(nèi)旋耕機行業(yè)也如是。圣和農(nóng)機旗下主導(dǎo)品牌“開元王”和“春華”系列產(chǎn)品,憑著過硬的質(zhì)量,在企業(yè)的主市場如廣西、云南、新疆等都成為領(lǐng)導(dǎo)性品牌,也收獲了良好的回報,品牌美譽度不斷提升。旋耕機市場的成功,也堅定了王新芳視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命的信念。去年,圣和農(nóng)機重點完善了產(chǎn)品升級換代,先后報批了六項國家專利、兩項新成果。圣和農(nóng)機的質(zhì)量方針是精益生產(chǎn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;持續(xù)改進,讓客戶滿意。經(jīng)營理念也則圍繞“質(zhì)量”與“誠信”:以質(zhì)取勝,以誠取信。

  前不久,圣和農(nóng)機還與日本的一家犁刀生產(chǎn)企業(yè)簽定了合作協(xié)議。目前國內(nèi)市場大多一個作業(yè)季節(jié)農(nóng)民要更換三次犁刀,而采用日本進口的產(chǎn)品,使用壽命將提高八九倍。王新芳認為,盡管成本要上漲不少,但是為提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌計,也是值得的。現(xiàn)在的不少農(nóng)民,只要產(chǎn)品質(zhì)量好,不影響作業(yè)掙錢,大多數(shù)愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品支付較高的價格。

  王新芳深信質(zhì)量是生命,誠信是道路,朋友是財富。在這次會上他告訴來賓,圣和農(nóng)機將以先做人后做事的為人標準,去為更多的農(nóng)機朋友提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機產(chǎn)品和更加良好的售后服務(wù)、為農(nóng)業(yè)機械化的可持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

  河北寧晉一位姓王的農(nóng)機具零部件供應(yīng)商,與國內(nèi)許多農(nóng)機企業(yè)有商業(yè)合作關(guān)系。他頗有感觸地告訴記者,通過他對秸稈還田機市場的觀察,圣和農(nóng)機對質(zhì)量精益求精的程度在同行企業(yè)中是領(lǐng)先的。

  據(jù)了解,這次秸稈還田機新產(chǎn)品線的建立,將使圣和農(nóng)機秸稈還田機的生產(chǎn)能力達到一萬臺以上,這將占到目前國內(nèi)還田機約30%以上的市場。

  王新芳樂觀地認為,隨著前不久國務(wù)院《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展意見》的出臺,農(nóng)機事業(yè)將迎來更加輝煌的明天。最近農(nóng)業(yè)部又發(fā)出公告要求,要認真落實扶持政策,充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策的引導(dǎo)作用,在補貼資金安排上對玉米收割機和秸稈還田機等優(yōu)先補貼。這些利好消息意味著,堅持為農(nóng)民造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè),未來也將會更有競爭力并迎來更多機會。?。ㄔ囊姟掇r(nóng)機質(zhì)量與監(jiān)督》2010年第8期,作者/朱禮好)
 
文章來源非常農(nóng)機網(wǎng)
2010年8月