在農(nóng)機銷售中,整個市場的供求關(guān)系不容易改變,但可以抓住機會,改變一個區(qū)域的
局部供求關(guān)系,突破銷售瓶頸,實現(xiàn)業(yè)績增長。
圣和公司南部銷售大區(qū),在大區(qū)總經(jīng)理牛勇的帶領(lǐng)下,通過多方位的立體營銷策
略,實現(xiàn)了銷量倍增。
1、抓項目:積極把握機會參與競標(biāo)項目。
近期,南部區(qū)域參與了多次大型項目招標(biāo)活動:
銷售量大增,首批定單達400余臺。
2、強營銷:以價值驅(qū)動為內(nèi)核,兼具優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、人文情懷,以企業(yè)使命為已任,為實現(xiàn)
企業(yè)愿景而奮斗。打造狼性團隊,一次次超額完成營銷目標(biāo)。
3、促銷售:樹立品牌形像,造良心產(chǎn)品,做優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大宣傳力度,緊隨福利政策,
利用“線上線下”多平臺,齊頭并進擴大影響力。
4、穩(wěn)增長:設(shè)定階段性目標(biāo),定期復(fù)盤進度,改進方法,實現(xiàn)營銷額穩(wěn)定增長。
圣和公司通過外抓機遇,內(nèi)強素質(zhì),不斷迭代打法,以創(chuàng)新鑄就品牌,以質(zhì)量贏得口碑!
圣和人不忘初心,繼續(xù)為農(nóng)業(yè)智慧化提供高效率的服務(wù),為創(chuàng)造最值得信賴的農(nóng)機優(yōu)質(zhì)
品牌而努力奮斗!!